PROGETTA LA LEARNING STRATEGY DELLA TUA ORGANIZZAZIONE
Scarica gratuitamente il nostro Canvas e utilizzalo per progettare la Learning Strategy che serve alla tua azienda, integrarla nelle strategie e misurarne i risultati.
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I vantaggi del canvas per HR
Consapevolezza di mercato
Abbiamo un osservatorio, anche informale, in grado di mappare il mercato e disegnare il programma in accordo con gli ultimi trend ed evoluzioni della materia?
Abbiamo di conseguenza l’expertise per disegnare internamente il percorso, o dobbiamo affidarci a esterni?
Mappatura iniziale delle competenze interne
Il programma che stiamo disegnando tiene conto della preparazione della (o delle diverse) learner persona?
Siamo in grado di stabilire in modo semplice lo stadio di maturità di queste risorse circa le competenze oggetto di formazione?
Obiettivi finali di formazione
Qual è il livello obiettivo della formazione, per ciascuna learning persona?
Quanto è percepita dalle learning persona come strategica per la loro crescita professionale?
Design della formazione, secondo il funnel ABCD
A seconda del livello obiettivo della formazione, ho compiuto tutti gli step necessari a portare a un’adoption efficace della competenza oggetto della formazione (ovvero gli step del funnel ABCD)?
Sto misurando l’efficacia del flusso di formazione per ottimizzare il funnel
Il Canvas Learning Strategy di RADICAL HR ti aiuterà a indagare questi elementi nella tua azienda e organizzare le relative informazioni per delineare la Learning Strategy. Il lavoro può essere fatto in autonomia o in gruppo, ad esempio con un workshop: contattaci se ritieni che ti possa essere utile un supporto per organizzare in modo efficace un momento di confronto produttivo all’interno della tua organizzazione.
Consapevolezza del mercato
Il mondo del lavoro sta affrontando trasformazioni radicali, con l’evoluzione tecnologica che abilita nuove modalità organizzative, una crescente attenzione a flessibilità ed esigenze delle persone e un sempre maggior valore attribuito al purpose aziendale.
Mappatura delle competenze interne
Ora più che mai la formazione aziendale è strategica per le organizzazioni: consente di evolvere le competenze interne per affrontare con successo il cambiamento, aiuta ad attrarre e a trattenere i migliori talenti, crea senso di appartenenza e condivisione della mission aziendale.
Obiettivi finali della formazione
Le aziende devono, quindi, sviluppare una nuova visione, concependo la formazione non come un momento extra-ordinario ma come un task strategico della vita professionale delle persone: hanno bisogno di promuovere al loro interno una cultura dell’apprendimento e di strutturare programmi di formazione continua efficaci e attrattivi.
Design della formazione
È qui che si rende necessaria una Learning Strategy: una strategia che metta a sistema tutte le iniziative formative e i progetti a sostegno dell’apprendimento e li orienti in modo che rispondano alle esigenze presenti e future dell’azienda e che siano funzionali allo sviluppo del business.
La Learning Strategy è un piano d’azione sistematico e strategico che un’organizzazione sviluppa e implementa per guidare, facilitare e ottimizzare il processo di apprendimento delle proprie persone. È progettata per raggiungere obiettivi specifici legati all’acquisizione di competenze, all’innovazione, alla crescita professionale e al miglioramento delle prestazioni aziendali.
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IL RUOLO HR NELLA PROGETTAZIONE DELLA LEARNING STRATEGY
Che la funzione HR sia più o meno direttamente coinvolta nella formazione aziendale (dovrebbe esserlo in ogni azienda, ma sappiamo che non sempre è così), il suo ruolo è in ogni caso rilevante per la progettazione della Learning Strategy. Perché HR conosce le persone, le loro esigenze (formative e non), le loro competenze e le loro ambizioni. E non solo: HR conosce la struttura aziendale, la composizione dei diversi team, i loro punti di forza e le loro criticità. E grazie al contatto diretto con il management ha la possibilità di fare sintesi tra tutti questi insight e le esigenze del business. Insomma, l’intervento di HR è fondamentale per la costruzione della Learning Strategy. Di più: occupandosi di persone, del loro benessere e, inevitabilmente, della loro crescita, HR dovrebbe promuovere l’adozione di una Learning Strategy in azienda.
richiedi informazioni
1.
Scarica gratuitamente e prova a compilare il Learning Strategy Canvas.
2.
Organizza un workshop con il team HR e i responsabili del learning per costruire la Learning Strategy della vostra organizzazione utilizzando il Canvas: compilate i 6 blocchi che compongono il framework del Canvas rispondendo alle domande incluse nel documento.
3.
Costruisci un Action Plan a partire dalle informazioni inserite nel framework: definisci progetti da implementare, priorità e scadenze, ownership e risultati attesi.
4.
Presenta la Learning Strategy e l’Action Plan necessario ad attuarla al management.
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Implementa il canvas nella tua azienda con il supporto di RADICAL HR.
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