RADICAL HR X peroni
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Dalla complessità operativa alla chiarezza organizzativa:
la Job Architecture come abilitatore di performance
Industry
Food & Beverage
K-WORDS
Job Architecture
Operations
Ruoli & Responsabilità
Change Management
BUSINESS NEEDS
Il progetto nasce dall’esigenza di Birra Peroni di rafforzare l’efficacia operativa dei propri plant produttivi, in un contesto caratterizzato da elevata complessità organizzativa, differenze tra stabilimenti e crescente pressione su performance e continuità produttiva.
Nel tempo, l’evoluzione del modello operativo ha portato a una sovrapposizione di ruoli, responsabilità poco esplicite e modalità di lavoro non sempre omogenee tra i plant. In particolare, è emersa la necessità di chiarire il perimetro di azione e il contributo atteso delle figure chiave del nuovo modello di gestione della linea, per garantire maggiore autonomia operativa, decisioni più rapide e una collaborazione più efficace tra Produzione e Manutenzione.
Da questa esigenza nasce il progetto sviluppato con Radical HR con l’obiettivo di costruire una Job Architecture solida, concreta e adattabile, capace di:
rendere chiari i ruoli e i confini di responsabilità,
ridurre le ambiguità operative,
abilitare una gestione più fluida delle fermate e delle priorità di linea,
creare le basi per lo sviluppo delle competenze e dei percorsi di crescita futuri.
Il progetto ha coinvolto attivamente le persone dei plant in un percorso di ascolto e co-design, per garantire che il modello fosse radicato nella realtà operativa quotidiana.
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LA PROGETTAZIONE
Il percorso è stato strutturato in 4 fasi chiave, progettate per accompagnare l’organizzazione dall’analisi alla costruzione di un modello condiviso e pronto all’adozione:
As Is Analysis & Insight Operativi
Analisi qualitativa dei plant attraverso interviste, osservazioni e raccolta di evidenze operative per comprendere:
ruoli agiti vs ruoli formali,
principali punti di frizione,
differenze tra plant,
criticità nella gestione delle fermate e delle escalation.
Co-design
Workshop collaborativi con gruppi di lavoro misti (Produzione e Manutenzione) per:
mappare attività e responsabilità sui diversi livelli operativi;
confrontare pratiche esistenti;
costruire una visione TO BE condivisa e sostenibile.
Costruzione della Job Architecture
Traduzione degli output del co-design in un modello strutturato che include:
job description per ciascun ruolo chiave;
schede attività & responsabilità operative;
mappe relazionali tra i ruoli;
organigrammi funzionali.
Deep Dive Competenze & Picture of Success
Un ulteriore livello di approfondimento:
identificazione dei gap di competenze sui ruoli chiave;
definizione della prospettiva di raggiungimento del TO BE per ogni ruolo;
prime indicazioni operative per supportare l’evoluzione delle persone nel tempo.
Numeri e risultati
L’IMPATTO DEL PROGETTO JOB ARCHITECTURE
Il progetto ha posto le basi per:
maggiore chiarezza organizzativa;
riduzione delle ambiguità operative;
maggiore autonomia degli operatori;
un utilizzo più efficace del tempo delle figure di coordinamento;
una governance HR più strutturata e sostenibile nel tempo.
RADICAL HR: WE MAKE TRANSFORMATION HAPPEN
In Radical HR accompagniamo le organizzazioni nel passaggio dalla definizione dei modelli alla loro reale adozione sul campo.
Attraverso strumenti di co-design, metodologie operative e un forte focus sulle persone, aiutiamo aziende come Birra Peroni a trasformare la complessità organizzativa in chiarezza, responsabilità e performance sostenibili.
26+
ruoli chiave
3
plant coinvolti nel percorso di analisi e co-design.
270
Persone impattate
