Il progetto nasce dall’esigenza di A2A di accelerare la propria evoluzione mettendo al centro la famiglia professionale HR Business Partner (HRBP), che deve evolversi da supporto operativo a vero e proprio agente del cambiamento strategico, per allineare il ruolo alle nuove ambizioni della Life Company. L’obiettivo è sviluppare una regia metodologica per l'intera funzione, creando un’identità forte e proattiva, capace di dare alla gestione delle persone un ruolo primario nella strategia di crescita del Gruppo.

Da questa visione nasce HRBP Evolution, il progetto di trasformazione sviluppato con RADICAL HR per ridefinire l’identità del ruolo attraverso un Manifesto di valori e la mappatura delle competenze del futuro. Partendo dall’analisi degli skill gap, il team di lavoro ha progettato piani di sviluppo per raggiungere le competenze del futuro, abilitando così la nascita di una community di pratiche capace di trasformare le intenzioni in impatto reale per l’intera organizzazione.