Team Engagement & Relazioni consapevoli
Un percorso che agisce su due leve: l'efficacia del team e la leadership relazionale. Da un lato, supporta l'evoluzione del gruppo verso un team ad alte prestazioni, superando i silos e rafforzando engagement, collaborazione e commitment. Dall'altro, sviluppa nei manager una maggiore consapevolezza del proprio impatto sulle persone, favorendo relazioni di fiducia e cooperazione.
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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo
SINERGIA DI TEAM
Riconoscere le dinamiche che frenano la collaborazione e attivare comportamenti concreti per passare dalla logica individuale a quella collettiva.
LEADERSHIP CONSAPEVOLE
Sviluppare la consapevolezza del proprio impatto relazionale, scegliendo risposte intenzionali al posto di reazioni automatiche.
COMMITMENT IN AZIONE
Tradurre le riflessioni in un patto d'impegno concreto verso il team, a partire dal giorno successivo alla formazione.
Focus e Metodologie
1
GRUPPO VS TEAM E CICLO DI TUCKMAN
Analisi delle fasi evolutive del team per identificare il livello di maturità del gruppo e favorirne l'evoluzione verso l'alta prestazione.
2
COOPERAZIONE E COLLABORAZIONE
Distinzione pratica tra lavoro a silos e lavoro a rete, con casi reali tratti dal contesto organizzativo dei partecipanti.
3
ENGAGEMENT E COMMITMENT
Analisi delle fasi evolutive del team per identificare il livello di maturità del gruppo e favorirne l'evoluzione verso l'alta prestazione.
4
ROLEPLAY E SIMULAZIONI
Distinzione pratica tra lavoro a silos e lavoro a rete, con casi reali tratti dal contesto organizzativo dei partecipanti.
COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA
Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.
Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.
I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.
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