Sicurezza Psicologica per manager

Affronta la sicurezza psicologica come infrastruttura per azzerare i costi invisibili del silenzio organizzativo. Il percorso insegna a strutturare un clima di fiducia in cui le persone possano osare e proporre idee innovative per il business.

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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

CREARE AMBIENTI SICURI

Costruire un clima di fiducia dove esprimere idee e dubbi senza timore di conseguenze.

LEADERSHIP INCLUSIVA

Favorire la partecipazione attiva e il contributo di tutti i membri del team.

RISCHIO RELAZIONALE

Ridurre i segnali di paura organizzativa che bloccano l'innovazione e la performance.

Focus e Metodologie

1

FRAMEWORK EDMONDSON

Analisi del Project Aristotle tramite casi reali per comprendere l'impatto della fiducia.

2

PSYCH SAFETY INDEX

Survey e pulse check interattivi per mappare l'inclusione e l'attitudine al rischio.

3

CULTURA DELL'ERRORE

Workshop per passare dalla colpa all'apprendimento, trasformando i fallimenti operativi.

4

RITUALI PRATICI MEETING

Esercitazioni sul giro di tavolo finale per far emergere i dubbi nascosti nel team.

a chi è rivolto?

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

INCONTRA il team di radical hr

UNLEARNING LEADERSHIP

UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.


Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.


Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.


Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.


Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

Siamo esperti di tras-formazione e realizziamo progetti di consulenza e formazione utilizzando co-design e tecnologie edtech.

©2026Future of Work Group Srl. CF e P. IVA 04452400163

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