Parità di Genere, Linguaggio Inclusivo e Ampio.

Certificazione UNI PDR 125

Esplora come il linguaggio plasma la cultura organizzativa favorendo equità. I partecipanti acquisiscono strumenti concreti per comunicare in modo inclusivo e contribuire a un ambiente più equo.

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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

CONSAPEVOLEZZA

Riconoscere il ruolo del linguaggio nel contrastare disuguaglianze di genere.

COMUNICAZIONE

Applicare un approccio inclusivo nelle interazioni quotidiane, scritte e verbali.

OLTRE GLI STEREOTIPI

Identificare pregiudizi impliciti e adottare comportamenti comunicativi più equi.

Focus e Metodologie

1

VALORE STRATEGICO

Introduzione all'importanza culturale dell'equità di genere nel contesto lavorativo.

2

LINGUAGGIO PRATICO

Analisi del modo in cui le parole costruiscono (o ostacolano) un clima di fiducia.

3

PATTERN DISCRIMINATORI

Riconoscimento di disuguaglianze linguistiche attraverso casi reali e UniPDR125.

4

STRUMENTI DI SUPERAMENTO

Tool per identificare e superare pregiudizi nella comunicazione formale e informale.

a chi è rivolto?

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

INCONTRA il team di radical hr

UNLEARNING LEADERSHIP

UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.


Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.


Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.


Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.


Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

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che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

Siamo esperti di tras-formazione e realizziamo progetti di consulenza e formazione utilizzando co-design e tecnologie edtech.

©2026Future of Work Group Srl. CF e P. IVA 04452400163

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