RADICAL HR

Leader as a Coach

Il modulo guida le figure manageriali verso un cambio di paradigma: da leader direttivi a leader coach. Attraverso un percorso esperienziale basato su 3 delle 8 core competencies ICF, i partecipanti sviluppano la capacità di liberare il potenziale del team, costruire fiducia e sicurezza psicologica, e accompagnare le persone verso il successo con consapevolezza e presenza.

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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

SELF AWARENESS

Comprendere il proprio contesto e stile di leadership per fare lo shift da manager a leader coach.

CO-CREARE LA RELAZIONE

Coltivare fiducia, sicurezza psicologica e presenza autentica nelle conversazioni con il team.

COLTIVARE LA CRESCITA

Accompagnare le persone verso obiettivi concreti, favorendo autonomia e mastery con le 8 competencies ICF.

Focus e Metodologie

RUOTA DEL TEAM

Strumenti di self awareness per mappare il proprio stile di leadership e la salute del team.

REPHRASING & ASCOLTO ATTIVO

Tecnica di sintesi e restituzione per sviluppare l'ascolto profondo ed eliminare le barriere comunicative.

MOOD METER (Marc Brackett)

Strumento per riconoscere e gestire le emozioni proprie e del team, comprendendo il legame tra quoziente emotivo e performance.

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

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UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.

Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

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