RADICAL HR

Gestione Conflitti

Modulo per trasformare le dinamiche relazionali complesse e i momenti di tensione in leve di miglioramento continuo. Attraverso un approccio pratico alle conversazioni difficili, dota i partecipanti degli strumenti per disinnescare le resistenze organizzative.

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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

GESTIONE DELL'AMBIGUITÀ RELAZIONALE

Gestire conversazioni difficili con metodo, convertendo il conflitto in opportunità di crescita.

SVILUPPO DEI COLLABORATORI

Strutturare e comunicare feedback chiari e oggettivi, senza innescare barriere difensive.

INTENZIONALITÀ COMUNICATIVA

Riconoscere l'effetto dei propri comportamenti sul clima di reparto, modulando lo stile di leadership per favorire la sicurezza psicologica.

Focus e Metodologie

IL CONFLITTO COME RISORSA

Trasformare le divergenze in opportunità di crescita e business attraverso analisi e confronto.

THE POWER OF ZERO

I manager devono guidare una conversazione guidati da un framework che impedisce di interrompere e portare soluzioni.

IMPATTO RELAZIONALE

Utilizzare la Finestra di Johari per migliorare consapevolezza, fiducia e autenticità nel team.

CULTURA DEL FEEDBACK

Allenarsi sui modelli S-B-I e Stop-Start-Continue per favorire lo sviluppo reciproco.

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

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UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.

Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

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