Feedback

Learning Masterclass esperienziale progettata per trasformare il feedback in pilastro culturale. Le figure manageriali allenano un growth mindset per accelerare lo sviluppo delle persone e il raggiungimento dei risultati di business, attraverso framework chiari e atti a lavorare sulla propria postura professionale.

parlane con noi

Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

GESTIONE FEEDBACK

Formulare e scambiare feedback strutturati e rispettosi adottando il framework SBI.

CULTURA MIGLIORAMENTO

Implementare un sistema di feedback continuo che promuova la performance del team.

EFFICACIA COMUNICATIVA

Gestire conversazioni difficili e disinnescare conflitti con assertività e ascolto attivo.

Focus e Metodologie

1

SBI FRAMEWORK

Applicazione pratica del modello per dare e ricevere feedback chiari, strutturati ed efficaci.

2

ROLE-PLAY CON REPHRASING

Simulazioni interattive per trasformare messaggi inefficaci in comunicazioni costruttive.

3

CANVAS DEDICATO

Strumento visivo e operativo per analizzare casi studio e guidare la formulazione.

4

SCENARI CROSS-BRAND

Esercitazioni calate nel contesto reale dell'organizzazione per un'immediata applicabilità.

a chi è rivolto?

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

INCONTRA il team di radical hr

UNLEARNING LEADERSHIP

UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.


Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.


Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.


Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.


Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

Siamo esperti di tras-formazione e realizziamo progetti di consulenza e formazione utilizzando co-design e tecnologie edtech.

©2026Future of Work Group Srl. CF e P. IVA 04452400163

Siamo esperti di tras-formazione e realizziamo progetti di consulenza e formazione utilizzando co-design e tecnologie edtech.

©2026Future of Work Group Srl. CF e P. IVA 04452400163