RADICAL HR

Delega efficace & Skill cognitive

Trasforma la delega da distribuzione di task a leva di sviluppo. Attraverso strumenti pratici, chi partecipa impara a cedere il controllo operativo in modo strutturato, incrementando l'efficienza e liberando tempo per il valore strategico.

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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

ASSEGNAZIONE STRATEGICA

Riconoscere le attività delegabili per ottimizzare l'agenda e garantire fluidità ai processi.

AUTONOMIA DEI TEAM

Promuovere l'autonomia decisionale assegnando obiettivi chiari e stimolando responsabilizzazione e proattività.

GESTIONE PROCESSO

Supportare le persone garantendo un feedback continuo senza ricadere nell'over-control.

Focus e Metodologie

I 7 LIVELLI DI DELEGA

Esplorazione del modello Marquet per calibrare l'autonomia in base alla maturità.

LE TRAPPOLE DEL MANAGER

Analisi degli errori comuni per evitare il micro-management e il "boomerang della delega".

MAPPATURA ATTIVITÀ

Esercizio pratico individuale per analizzare il carico di lavoro e identificare cosa delegare.

CONVERSAZIONI DI DELEGA

Roleplay e simulazioni a coppie per allenare l'ingaggio e definire chiaramente i confini.

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

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UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.

Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

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