Collaborazione & nuovi flussi AI based

Rivolto alle figure manageriali che vogliono guidare la transizione verso un modello organizzativo ibrido in cui l'AI diventa un alleato. Attraverso la Performance Orchestration, abilita a ridefinire i processi integrandoli con i nuovi flussi cognitivi e velocità di business.

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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

GOVERNANCE IBRIDA

Progettare l'integrazione strategica umano-sintetico, mantenendo il controllo sui processi core.

COLLABORAZIONE SINTETICA

Guidare l'AI e interpretarne gli output con senso critico applicando l'esperienza aziendale.

CHANGE ARCHITECTURE

Guidare il team oltre l'overload per favorire la professional longevity su attività ad alto valore.

Focus e Metodologie

1

ORCHESTRAZIONE PERSONA-AI

Analisi del modello "Digital Teammate" per integrare l'AI come membro attivo del team.

2

PROMPT-AS-A-SERVICE

Sessioni pratiche per imparare a porre domande di ingaggio, fornendo contesti strategici.

3

RITUALI SINCRONIZZAZIONE

AI Debriefing per discutere e valutare in team l'efficacia e l'impatto degli output sintetici.

4

DEFINIZIONE SLA IBRIDO

Co-progettazione di regole d'ingaggio per confini chiari tra macchina e giudizio umano.

a chi è rivolto?

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

INCONTRA il team di radical hr

UNLEARNING LEADERSHIP

UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.


Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.


Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.


Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.


Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

Siamo esperti di tras-formazione e realizziamo progetti di consulenza e formazione utilizzando co-design e tecnologie edtech.

©2026Future of Work Group Srl. CF e P. IVA 04452400163

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