RADICAL HR

AI Leadership Attitude e Intelligenza Emotiva

Un percorso avanzato per guidare la complessità attraverso le power skills e l'intelligenza emotiva. Il modulo trasforma la leadership da supervisione a leva strategica per orchestrare il talento, costruire sicurezza psicologica e incrementare l'engagement e le performance del team.

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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

SELF-LEADERSHIP

Controllare le proprie emozioni e comportamenti per mantenere efficacia e resilienza sotto stress.

SUPPORTO E INFLUENZA

Guidare le persone attraverso la visione aziendale, responsabilizzando le risorse senza creare dipendenza.

NAVIGAZIONE AMBIGUITÀ

Prendere decisioni manageriali efficaci in scenari incerti, promuovendo nel team un mindset adattivo.

Focus e Metodologie

AUTOCONSAPEVOLEZZA EMOTIVA

Utilizzo del diario emotivo per comprendere l'impatto delle proprie reazioni sulle decisioni di business.

ASCOLTO ATTIVO ED EMPATIA

Roleplay su scenari organizzativi reali per allenare la comunicazione efficace e disinnescare i conflitti.

COSTRUZIONE DELLA FIDUCIA

Simulazioni pratiche per sviluppare una leadership supportiva aperta all'innovazione.

AI MINDSET NEL TEAM

Esercizio guidato per approcciare l’AI come una vera e propria partner per sé e per il team, spingendo l’innovazione e tracciando linee guida.

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

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UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.

Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

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