RADICAL HR

Assertività & Conversazioni difficili

Il modulo è dedicato alle figure manageriali che operano in contesti ibridi e multi-brand, fornendo strumenti pratici per gestire le complessità relazionali quotidiane. Attraverso un approccio intensivo e pratico, allena i partecipanti a condurre le conversazioni difficili e a usare l'assertività per affermare il proprio ruolo, trasformando il potenziale conflitto in una concreta leva di collaborazione.

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Obiettivi di Apprendimento e Sviluppo

CONSAPEVOLEZZA RELAZIONALE

Strutturare messaggi chiari e orientati all'obiettivo aziendale per ogni interlocutore.

ASSERTIVITÀ OPERATIVA

Affermare il posizionamento professionale tutelando le priorità mantenendo solide relazioni.

GESTIONE DISACCORDO

Governare le conversazioni critiche disinnescando elementi distruttivi per l'allineamento rapido.

Focus e Metodologie

COMUNICAZIONE CONSAPEVOLE

Utilizzo del Communication Canvas per adattare lo stile relazionale ai diversi target.

ASSERTIVITÀ E REPHRASING

Utilizzo del Communication Canvas per adattare lo stile relazionale ai diversi target.

FEEDBACK EFFICACE

Esercitazioni pratiche per esprimere bisogni e messaggi in modo chiaro e rispettoso.

SIMULAZIONI CASI REALI

Applicazione del modello S-B-I per fornire feedback chiari, costruttivi e orientati alla crescita.

a chi è rivolto?

A chi ha la sfida di guidare la complessità in scenari incerti, perché deve saper controllare lo stress e orchestrare il talento unendo la fondamentale skill dell’intelligenza emotiva ad un mindset coerente che potenzi il team verso l'AI.

COME STRUTTURIAMO L’ESPERIENZA IN AULA

Ogni giornata d’aula è strutturata con 4 diversi sprint di lavoro con specifici obiettivi.

Ciascun modulo viene progettato su use case reali, esigenze e KPI specifici per ogni organizzazione.

I moduli possono essere declinati in una o più giornate e integrati tra loro con altre power skills.

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UNLEARNING LEADERSHIP

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

Crediamo che UNA SFIDA PRIORITARIA per chi guida i team sia ALLENARE LA LEARNING AGILITY E DISIMPARARE MODALITÀ OBSOLETE, governando i cambiamenti del presente attraverso delega ABILITANTE, cultura del feedback continuo e costruzione di sicurezza psicologica.

Trasformiamo i responsabili in facilitatori di talento, capaci di generare relazioni di fiducia, coinvolgere davvero le persone, RICONOSCERNE L’IMPEGNO, e tradurre gli obiettivi di business in RISULTATI CONCRETI per l'organizzazione.

ABILITIAMO MANAGER E PEOPLE LEADER a evolvere da una dimensione operativa a una guida strategica delle persone.

L’unica formazione che conta è quella che lavora su una leadership
che aumenti efficacia ed efficienza dei team.

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