RADICAL HR LEARNING WEEK
Skills-Flow Model
Il metodo RADICAL HR per trasformare la teoria skills-based in un modello che si usa ogni giorno
Più della metà delle aziende italiane non ha ancora avviato una vera transizione verso un modello basato sulle competenze. Non per mancanza di consapevolezza — per mancanza di metodo.
Le 4 rivoluzioni in corso (AI, longevità professionale, ricambio generazionale, instabilità geopolitica) hanno rotto il modello tradizionale dei Job Title. Le competenze non possono più stare chiuse in un mansionario: devono fluire dove servono, quando servono.
In questa Learning Week gratuita ti portiamo dentro lo Skills-Flow Model: il metodo Radical HR per abilitare la Skills-Based Organization, passo dopo passo.
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COME FUNZIONA
RADICAL HR LEARNING WEEK:
UN PERCORSO GRATUITO PER HR DAL 28 settembre AL 2 ottobre
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ISCRIVITI
Iscriviti gratuitamente per partecipare alla RADICAL HR Learning Week "Skills-Flow Model". Cogli l'occasione unica solitamente riservata ai learner di RADICAL HR Club: rafforza le tue competenze con la migliore formazione HR in Italia.
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STUDIA
Nella settimana dal 21 al 25 Settembre, accedendo al sito dedicato, otterrai ogni giorno per 5 giorni i preziosi contenuti sul tema dello Skills-Flow Model estratti dall'ecosistema formativo di RADICAL HR Club. Fai tue le competenze più richieste dalle organizzazioni che vogliono mettere le persone al centro. I contenuti saranno fruibili 24h 7/7.
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ATTESTA
A supporto della formazione on demand, avrai accesso alla lezione live online in modalità Ask The Expert e al test di apprendimento. La classe live ti aspetta Lunedì 28 Settembre alle 10:00: incontrerai i Learning Experience Designer di RADICAL HR con cui potrai confrontarti e fare domande sui temi trattati. Il test di apprendimento sarà disponibile dal 28 Settembre al 2 Ottobre. Rispondi alle domande del test e con almeno il 70% di risposte corrette conseguirai l'attestato di partecipazione.
I 3 PERCHÉ DELLA SKILLS-BASED ORGANIZATION
L'instabilità è il New Normal
4 rivoluzioni simultanee — AI, longevità professionale, ricambio generazionale, instabilità geopolitica — stanno facendo a pezzi il modello organizzativo su cui hai costruito la tua azienda.
Il Job Title è diventato una gabbia
Le competenze non possono restare "pezzi da museo" cristallizzati in una job description statica. Devono diventare risorse in movimento, orchestrate dove e quando servono — chi invece resta ancorato al ruolo perde velocità e allocazione del talento.
È il momento in cui HR torna al centro
Le competenze non conoscono i confini di un reparto: attraversano funzioni, plant, business unit. Orchestrare quel flusso è il ruolo naturale di HR — non un altro progetto da gestire, ma lo strumento che lo abilita a guidare la trasformazione aziendale, non solo a supportarla.
Alessia Ferrario
Commercial Training & Development Manager
EISAI EMEA
A CHI È RIVOLTA QUESTA
LEARNING WEEK
Fa per te se sei HR Director, Head of HR, People Director e devi decidere la strategia con cui la tua organizzazione affronta la trasformazione delle competenze.
Fa per te anche se sei HR Business Partner, People Partner, Learning & Development Specialist e sei tu a dover far vivere quel modello ogni giorno, dentro i team e le funzioni operative.
Fa per te se:
Senti che il vostro organigramma dice chi comanda, ma non dice più chi sa fare cosa
Avete già provato a mappare le competenze, ma è rimasto un esercizio isolato, senza governance né continuità
Devi portare la trasformazione delle competenze al tavolo del business, non solo come iniziativa HR
Vuoi capire cosa significa, in pratica, passare da un modello per ruoli a un modello per competenze — con un metodo, non con teoria
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giorno
1
Lunedì 28/09 | Il problema che non vedi a bilancio
Video pillola + Calcolatore ROI
Le 4 rivoluzioni che hanno rotto il modello Job Title, e perché il costo dell'instabilità delle tue persone è più alto di quanto pensi.
Cosa ottieni: il tuo Calcolatore ROI personalizzato.
giorno
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Lunedì 29/09 | Il motore: i 3 pilastri
Video pillola + Guida PDF
Skills-Based Vision, Governance, Change Strategy: non tre iniziative separate, ma un unico motore. Ti mostriamo come si accende, con esempi concreti.
Cosa ottieni: la Guida PDF con la mappa completa dello Skills-Flow Model.
giorno
3
Mercoledì 30/09 | Il viaggio: come si muove nel tempo
Video pillola
I 3 pilastri non sono un progetto una tantum: si applicano attraverso 4 stadi — Blueprint, Snapshot, Direction, Impact. La mappa del percorso, prima della prova sul campo.
giorno
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Giovedì 01/10 | La prova sul campo
Webinar registrato
con Fabiana Verde, Senior HRBP ISC & Head of Industrial Relations di Birra Peroni.
Cosa succede quando il modello smette di stare sulla carta e le persone devono viverlo davvero.
giorno
5
Venerdì 02/10 | Da qui a dove
Video pillola + Strategia PDF
al framework alla tua azienda: il template operativo per iniziare. E l'accesso alla Masterclass per chi vuole andare oltre la teoria.
Cosa ottieni: la Strategia PDF.
ASK THE EXPERT
Partecipa alla live "Ask the Expert – Learning Week" con Gioele Romano, Learning and Transformation Leader di Radical HR, e Alessandro Rimassa, CEO & Founder di Radical HR. Avrai la possibilità di fare domande, confrontarti sui temi trattati durante la settimana e capire come applicarli nella tua realtà organizzativa.
Ti aspettiamo il 28 settembre 2026 alle ore 10.00
gioele romano
Learning and Transformation Leader
RADICAL HR
alessandro rimassa
CEO & Founder
RADICAL HR
OBIETTIVI DI APPRENDIMENTO
Partecipa alla Learning Week per arricchire la tua conoscenza, connetterti con altri professionisti HR e portare la tua organizzazione verso una nuova cultura del benessere.
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1
Capire perché il modello Job Title non regge più
Riconoscere le 4 rivoluzioni in atto — AI, longevità professionale, ricambio generazionale, instabilità geopolitica — e il loro impatto reale sulla tua organizzazione.
2
Conoscere lo Skills-Flow Model nella sua interezza
Padroneggiare i 3 pilastri (Vision, Governance, Change Strategy) e i 4 stadi (Blueprint, Snapshot, Direction, Impact) come un unico sistema, non come iniziative isolate.
3
Vedere il modello applicato a un caso reale
Portare a casa evidenze concrete — non teoria — su cosa succede quando un'organizzazione porta lo Skills-Flow Model dalla carta al quotidiano.
4
Tornare in azienda con uno strumento operativo
Avere in mano un template e un metodo per avviare (o validare) il tuo percorso verso una Skills-Based Organization, non solo un framework da studiare.
MISURA E OTTIENI I TUOI OBIETTIVI: CONSEGUI L'ATTESTATO
Attesta le tue competenze | Radical HR Learning Week
Terminato il percorso, avrai accesso a un test di apprendimento finale, superato il quale otterrai un attestato di partecipazione registrato con tecnologia blockchain e condivisibile su LinkedIn.
Il test di apprendimento diventa uno "strumento bussola" per orientarti e crescere, sviluppando competenze funzionali alla tua employability di HR. Per superarlo è necessario rispondere correttamente al 70% delle domande — ma non preoccuparti, potrai rifarlo tutte le volte che vorrai.
Potrai sostenere il test dal 28 Settembre al 2 Ottobre.
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Il fondatore di RADICAL HR
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